Une livraison consciencieuse et dans les délais impartis. Un bel exemple de travail d’équipe
Ellen van Geest, Gestionnaire d’application, HagaZiekenhuis, Den Haag
La mise en oeuvre d’un PDMS hautement critique comme MetaVision ne se fait pas du jour au lendemain. La mise en service au Haga ziekenhuis (NL) le 19 février l’a démontré : une bonne communication et un travail d’équipe méticuleux sont essentiels pour respecter les délais. De l’envoi du bon de commande à la mise en service de MV6 : un processus de 14 mois seulement.
L’hôpital Haga a pris la décision de passer de MetaVision 5 à MetaVision 6 à la fin de l’année 2022. Une gestion du temps réfléchie a été cruciale pendant le processus de mise en oeuvre, compte tenu de l’investissement de ressources financières et de ressources humaines précieuses. Le date de mise en service initiale du 19 février 2024, fixée lors de la planification initiale, a été maintenue tout au long du processus. « Il y a de quoi être fier », ajoute Ellen van Geest, gestionnaire d’application.
L’hôpital Haga a choisi cette mise à niveau pour l’unité de soins intensifs afin d’intégrer les données critiques des patients, telles que les médicaments, qui sont intégrés de manière transparente dans le système DPI HiX. En concertation avec les soins intensifs, le middlecare et l’unité intensive thoracique, l’équipe projet veille à ce que la nouvelle version offre des soins de meilleures qualité et, surtout, des soins sûrs à toute heure du jour et de la nuit.
Tirant le meilleur parti de la flexibilité de MetaVision 6, cet hôpital a mis en oeuvre des innovations en termes de personnalisation et de création de scripts. Après une période de préparation intensive, l’équipe projet a créé un PDMS qui s’intègrent parfaitement aux procédures des différents départements de soins. Le tout selon leurs souhaits et dans le délai de livraison prédéfini. « Un bel exemple de travail d’équipe! »